AUDIO CURSO EDN

A veces, maldices la decisión de emprender, y en otros momentos, te llenas de orgullo

¿Cuál es la diferencia entre estos dos estados de ánimo?

Se resume en el control que crees tener sobre su empresa.

En contra de lo que puedan pensar algunos burócratas, la mayoría de los políticos y la totalidad de los sindicalistas, llevar tu propio negocio no es ni un camino de rosas ni una máquina de hacer dinero.

 

Es más, suele ser una fuente inagotable de preocupaciones -que la sociedad no valora- y una tarea titánica, realizada con el esfuerzo personal y no suficientemente bien pagada.

 

Empresario no se nace, sino que se decide ser, aunque, si lo eres 

 

¿Quien te enseñó a ser empresario?

 

La respuesta a esta pregunta suele ser: la universidad de la vida

 

Así es como la mayoría hemos aprendido.

 

Para ayudarte en ese camino que tú elegiste comenzar hemos seleccionado 42 temas -ya tratados en la sección EDN del podcast Liderazgo Comercial- y los hemos grabado de nuevo y agrupado en un audio curso que se denomina

 

ESCUELA PARA DUEÑOS DE NEGOCIOS

 

que busca que los tengas a mano y fácilmente accesibles cuando te enfrentes a esa problemática en tu negocio (que es posible que no sepas cuando tocará, pero que tocará, te lo aseguro)

Somos Pedro Valladolid y Santiago Torre

 

Llevamos desde septiembre de 2020 ofreciéndote cada lunes un episodio de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) en el Podcast Liderazgo Comercial.

 
En breve llegaremos a los 150 episodios de esta sección.
 
Como recibimos peticiones y consultas sobre qué es lo que hemos tocado y lo que no y aspectos de los que queréis que hablemos hemos pensado que pudiera ser buena idea hacer una selección de los que consideramos más importantes y crear un audio curso con ello
 
¡Ya lo tienes!

El audio curso Escuela para dueños de negocios está compuesto por 42 episodios cuidadosamente escogidos y ordenados de modo que te aporten mucho valor como propietario de negocio.

 

Ya hemos dicho que todos han sido comentados en el podcast, aunque los vamos a grabar de nuevo de manera más fresca, estructurada y eliminando la paja.

 

¿Qué episodios hemos elegido?

 

Toma nota

 

1. Lo primero, saber a donde ir: Visión, Misión, Valores y Política de Beneficios.´

    1. Visión, Misión y Valores
    2. Aspectos clave para desarrollar tu negocio
    3. La importancia de tener una política de beneficios

2. Saber donde estoy y hacer un plan estratégico.

    1. Análisis DAFO
    2. Las 5 fuerzas de Porter
    3. Plan de tesorería

3. Bajar el plan a la realidad.

  1. El presupuesto anual
  2. Gastos fijos, variables, directos e indirectos
  3. Qué es gasto  y qué es inversión

4. Conceptos básicos de contabilidad que tienes que dominar.

  1. Finanzas básicas para un empresario
  2. La Cuenta de explotación
  3. ¿Por qué no coincide el beneficio con el dinero en el Banco?

5. Control de negocio: 

  1. Cuadro de mando
  2. Necesitas un proceso
  3. Control del negocio

6. Comercialización: no compitas por precio.

  1. Hablemos sobre ventas
  2. La escalera de la lealtad
  3. Las 5 palancas del beneficio

7. Comercialización: como organizar tu plan comercial (5 palancas)

  1. El Plan Comercial
  2. Haz tu plan comercial
  3. Gestión comercial en tiempos turbulentos

8. Comercialización: cómo captar clientes.

  1. Prospección pasiva
  2. Prospección activa
  3. Palancas de conversión

9.  Comercialización: cómo fidelizar y desarrollar clientes.

  1. Palancas de desarrollo fidelización
  2. Palancas de desarrollo venta media
  3. Palanca de margen

10. Personas: Aspectos básicos de liderazgo 

  1. Como contratar
  2. Desarrollo de personas en la empresa
  3. Como mejorar la coordinación en el trabajo

11. Personas: Las reuniones en la pequeña empresa.

  1. Como hablar para que tus empleados te escuchen DISC
  2. Como reunirse y roles del asistente
  3. Reuniones programadas con tus colaboradores

12. Personas: cómo pasar de ser grupo a ser equipo.

  1. Claves para la motivación de tus colaboradores
  2. Presionar para obtener resultados
  3. Liderazgo situacional

13. Empresa: Cuánto vale tu empresa y factores que multiplican su valor.

  1. ¿Cuánto vale tu empresa?
  2. La orientación a resultados de la empresa
  3. Pasos para vender una empresa

14.   El desarrollo personal y profesional como clave para ser empresario.

  1. Actividades Clave
  2. La toma de decisiones del empresario
  3. Control del tiempo del empresario
  1. El audio curso está subido en la plataforma especializada en podcasting Mumbler y lo adquieres desde ahí.

AUDIO CURSO EDN

 

ESCUELA PARA DUEÑOS DE NEGOCIOS

420 €

(+21% I.V.A., si aplica)

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Muy sencillo, envíame un correo a pedro@pedrovalladolid.com o santiago@santiagotorre.com  y te contestaremos en un máximo de 24 horas o envía un mensaje por WhatsApp al +34 630 224 739 o +34 699 305 323

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