En muchas Pymes el vendedor es una especie de hombre orquesta:
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Prospecta.
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Cierra.
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Mantiene.
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Fideliza.
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Atiende reclamaciones.
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Hace seguimiento.
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Y si hace falta, hasta te arregla la cafetera.
Hasta que descubres que:
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No se está prospectando lo suficiente.
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Se vive de la cartera.
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Cada mes empieza con el agua al cuello.
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Y crecer significa simplemente “contratar otro vendedor que haga exactamente lo mismo”.
Oyes lo de los cazadores y los recolectores y piensas, ¿quizás tendría que separar las funciones?
En el episodio de hoy Sergi San José y yo te damos nuestra opinión sobre esa dicotomía y sobre la importancia estratégica que tiene esa decisión
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