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«Viví de cerca el colapso de un gigante porque no adaptaron su estrategia comercial a los cambios que venían. Trabajé para Blackberry.»
Esto nos cuenta Sergi San José en un momento del episodio de hoy dentro de la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial.
Hablamos de por qué debemos tener una estrategia comercial (y seguirla, claro 😉) porque cada vez será más complejo sobrevivir con la improvisación.
Hay negocios que operan bajo la creencia de que pueden navegar el mercado sin una planificación previa, aunque en realidad actuar sin una estrategia es simplemente esperar que las cosas funcionen, sin ninguna garantía.
Y cada vez van a funcionar menos.
Si tienes responsabilidad comercial es muy conveniente que escuches el episodio de hoy.
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