Hace unos días lancé una encuesta en LinkedIn que levantó más dispersión de opiniones que una cena de Navidad entre cuñados de partidos políticos distintos.
Pregunté, ¿tiene el director comercial que haber sido previamente vendedor?
138 respuestas después, la conclusión es…
🔹 57% dice que sí, porque solo quien ha sufrido el «me lo tengo que pensar» de un cliente puede entender el dolor de su equipo.
🔹 32% opina que mejor si lo ha sido, pero tampoco hay que hacer sangre.
🔹 7% asegura que no, que dirigir y vender son cosas distintas (¿Mourinho fue futbolista de élite? No. ¿Dirige bien? Bueno, ahí lo dejamos…).
🔹 4% responde con la gran verdad universal: «Depende». Del sector, de la empresa, de la alineación de los astros…
Mi opinión y un análisis detallado de las respuestas y opiniones en el episodio de hoy, en el que cito a muchos de los que participasteis comentando
Y tú tras escuchar el análisis , ¿te fías más de un jefe que ha pisado la calle o crees que un estratega nato puede hacerlo igual de bien?
¡Te leo en comentarios!
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