Segunda clave de liderazgo de equipos comerciales: tienes que tener muy claro lo que quieres y transmitirlo a tu equipo.
Una de los motivos que hacen que dejemos de seguir a una persona es que no sepa a donde va, que dude, que cambie continuamente de opinión, que sus decisiones no sean consistentes unas con otros.
Si quieres que te sigan tienes que tener muy claro qué es lo que quieres y cómo conseguirlo.
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